制定战略规划咨询顾问平台的服务项目策划方案时，以下是一些关键要素和步骤：

1 定义目标受众：明确您的目标用户群体，例如中小型企业、企业管理层、创业者等。了解他们的战略需求、挑战和目标，以便为他们提供有针对性的战略咨询服务。

2 服务范围和专业领域：明确您的战略规划咨询顾问平台的服务范围和专业领域，例如战略制定、业务规划、组织优化、市场营销、数字化转型等。同时，确定您的平台在市场中的定位和差异化竞争优势。

3 建立顾问团队：招募并建立一支高素质的顾问团队，包括战略咨询师、行业专家和领域专家。确保团队成员具备丰富的经验和专业知识，能够为客户提供高质量的战略咨询服务。

4 服务流程和方法：设计清晰的战略咨询服务流程，包括需求诊断、数据收集、分析评估、战略制定和实施支持等环节。制定适应不同项目的咨询方法和工具，例如SWOT分析、市场调研、竞争分析等。

5 客户关系管理：建立良好的客户关系管理系统，与客户建立紧密的合作关系。了解客户需求，提供个性化的咨询方案，建立长期合作伙伴关系，并及时回应客户反馈和需求变化。

图来源pixabay

6 价值定价和收费模式：制定明确的价值定价策略，根据项目的复杂性、规模和价值，确定合理的收费标准。考虑按项目收费、按小时收费、定期服务包等灵活的收费模式，确保价格具有市场竞争力。

7 建立品牌和宣传推广：打造专业、可信赖的品牌形象，包括名称、标识、网站和宣传材料等。开展市场推广活动，包括线上线下宣传、参与行业会议和活动、发表专业文章等，提高品牌知名度和业务曝光度。

8 技术平台和系统支持：选择适当的技术平台和系统，以支持战略规划咨询顾问平台的管理和运营。包括客户关系管理系统、项目管理工具、数据分析和报告系统等，提高工作效率和服务质量。

9 不断学习和创新：关注行业趋势和最新的战略管理理论，持续学习和提升团队成员的专业能力。推动创新，不断改进和优化服务项目，以满足客户不断变化的需求。

在制定战略规划咨询顾问平台服务项目策划方案时，建议进行市场调研，了解竞争对手的优势和弱点，寻找差异化的定位和服务切入点。与客户进行深入沟通和需求分析，确保项目策划方案与客户期望相符。

此外，建议与专业的咨询顾问团队合作，他们能够根据您的业务需求和目标，提供更详细和定制化的项目策划方案。